Partie 2 :La dimension stratégique de la fonction RH A.

De la « fonction personnel » à la « fonction RH » Le coût très important que représentent les salaires pour les entreprises au début des années 1980 devient un poids qui pénalise leur développement. Dans l'entreprise, la fonction ‘'Ressources Humaines'' est relativement récente ; de ce fait, même si certaines théories telles que la division du travail ou le travail à la chaîne existaient déjà bien avant le vingtième siècle, il n'y a qu'à partir du 20ème siècle que de ‘'réelles'' théories de gestion du personnel …

Leur nature et leur complexité sont t De la fonction personnel traditionnelle à la fonction ressources humaines : une étude empirique auprès des PME béninoises. Everyday low prices and free delivery on eligible orders.

Objectif : connaître les missions de la fonction Ressources humaines dans les organisations et définir les notions de ressources humaines.

Célestin K. GODONOU Université d’Abomey- Calavi Bénin Godonou2000@yahoo.fr Résumé Cette communication présente les résultats d’une recherche actuellement menée auprès des organisations béninoises. Elles contribuent à l'efficacité globale de cette dernière.

Dimensions de la Gestion des Ressources Humaines. Les Ressources humaines sont constituées par l’ensemble des salariés d’une organisation.

Bien souvent, dans le langage courant comme au sein de nombreux ouvrages scientifiques, on tend à confondre "l'administration du personnel" et "la gestion des ressources humaines". Mali - Administration publique: vers le renforcement du personnel la Direction des Ressources humaines Buy ENCYCLOPEDIE DES RESSOURCES HUMAINES. La fonction Ressources humaines : quelle définition pour quels enjeux ? Tome 1, De la Fonction Personnel à la Fonction Ressources Humaines by Térence (ISBN: 9782708115750) from Amazon's Book Store. La définition La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant. I.1.4.2. Parler de gestion des Ressources Humaines revient à mettre l'accent sur l'aspect managérial (gestion) et économique (ressources humaines).